北京中科白殿疯怎么走 https://m-mip.39.net/nk/mipso_5112750.html
为规范中层股级干部作风转变、履职尽责，肇源县开展股级干部考核评议，探索平时考核与年度考核并立、定量与定性并行、严管与厚爱并存的工作模式，推进形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，打造高素质专业化的股级干部队伍。
注重“三要素”谋划设计，推动考核具象量化
坚持优化考核指标体系，研究制定《股级干部考核评议实施方案》，围绕政治表现、服务态度、专业能力、廉政表现等四方面确定考核指标内容，推动考核实操实训。
推行多维度评价，建立多层面、立体化综合评价体系，多角度收集县处级领导干部、基层单位主要负责人、“两代表一委员”和企业家代表等群体的评议意见，全方位、多维度地实施评价。
同时，坚持“线上线下”结合模式，依托“肇源党建”
