近年来，医院党委始终坚持以人民健康为中心，医院改革目标和任务，医院公益性特性，医院管理制度为抓手，以改革促发展，医院内涵建设，医疗服务质量和效率得到全方位提升，各项综合改革工作取得阶段性成果。
精准施策促健康扶贫。医院党委不忘初心与使命，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，积极响应中央、省、市、县关于打赢脱贫攻坚战的战略部署，将脱贫医院工作的头等大事，医院的工作任务，执行“先诊疗、后付费”、一站式结算服务，大力实施大病专项救治，全力推进慢病管理中心建设，落实“家庭医师签约”服务，完成乡镇的慢病患者筛查建档。
党支部结对共建促发展。医院党支部将健康扶贫作为党建的一项长期工作任务来抓，纳入年度工作计划，探索建立“关口前移、重心下移”的“党建+健康扶贫”模式，与乡镇卫生院党支部结对共建，在主题党日积极深入基层开展健康扶贫巡诊、讲座、手术示教等活动，全面提升乡镇卫生院的管理能力和业务能力。近年来，第二临床党支部共派出余名党员和积极分子分批次到各乡镇卫生院开展结对共建活动16次，开展手术示教22台，专题讲座15场，义诊群众余人次。
统筹推进县域医共体建设。医院选派79名医护人员到全县23个乡镇卫生院开展医共体建设工作，院领导带头到最边远乡镇卫生院，每名中层干部包保1个卫生院，每月至少到医共体卫生院指导工作1次。通过以“6S”为抓手，通过抓医疗质量、院感控制、医疗安全、疫情防控，着力提升乡镇卫生院综合服务能力，医院与乡镇卫生院的转诊会诊机制，让老百姓在家门口也能得到县级的优质诊疗服务。
调查研究解决突出问题。党委班子带领行政科室人员深入一线科室“查房”，对各科室医疗质量、医疗安全、药械使用、院感、消防、患者满意度等工作实地调研，听取临床、医技等部门对行政科室的工作评价，对一线科室提出的问题进行现场办公，着力问题整改。定期召开“质控会”，坚持“大党建引领大质控”理念，院党委将全院各部门的工作纳入质控管理，“质控会”上，先由科室医生阐述存在问题、再由科室成员分别做汇报，针对提出的问题和解决办法，班子成员和业务骨干组成的“考官”小组根据近期科室的各方面工作进行点评。通过“质控会”及时总结纠错，及时完善改进，不断提高医疗服务质量，医院建设科学发展。
来源：医院
编辑：陈一仆
编审：张应旭
